作者：咸阳市秦都区委组织部：李芬芬
近年来，秦都区弹奏“帮、训、管、考”四部曲，打造讲政治、重公道、业务精、作风好的高素质专业化组工干部队伍。
弹奏“帮带”曲 提升内生动力。建立组工干部结对帮带制度，采取业务熟练的老同志和一名新入职组工干部结成“一对一”师徒结对机制，以言传身教的方式，通过谈心谈话、点拨难题、传送技能、问题剖析、帮带指导，促使其能够较快熟悉工作业务、掌握工作方法、提升实践本领。
弹奏“培训”曲 筑牢思想根基。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的思路，针对一些组工干部总结材料写不出亮点、汇报工作讲不出思路、组织工作抓不出特色，说、写、做等基本技能不够强的现象，确定“如何撰写信息调研”“如何查阅干部人事档案”等授课题目12个，提升“组工干部上讲堂”的针对性、实用性。每年将组工干部纳入全区干部培训计划，通过党务干部培训、中青年干部培训、学习强国、咸阳党建、秦都智慧党建等方式，加强组工干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，着力提升其政治思想水平和分析解决问题的工作能力。
弹奏“管理”曲 筑实严管防线。按照立足实际、与时俱进、注重实用的原则，修订完善了《秦都区委组织部内部管理制度》，形成了一整套规范有序的“制度链”，通过制度约束组工干部的行为。同时认真落实组工干部“十严禁”等纪律规定，对组工干部日常行为进行监督，做到从严教育、从严管理、从严监督，进一步树立模范部门和过硬队伍形象。在完善各项工作机制基础上，通过坚持实行规范化、制度化管理，在全部上下营造出一种事事有章可循，处处遵规守纪，人人照章办事的良好氛围。
弹奏“考评”曲 助力主动作为。制定《部机关全员信息宣传的通知》，要求全体组工干部紧紧围绕全区组织工作亮点、存在的问题及建议，编写高质量组工信息，并根据撰写及采用情况进行考核奖惩，提高组工信息工作质量；依托“秦都智慧党建”手机APP 和“学习强国”学习平台开展线上学习活动，并结合线上学习积分和线下学分，对组工干部学习情况进行奖优惩劣，切实提升组工干部专业本领和能力素养。