作者：索卫锋
近年来，三原县聚焦“完善干部考核评价机制”要求，健全完善试用期干部任前培训、期内履职和期满考核，切实提高选人用人工作水平。
任前谈话筑防线。坚持任前谈话、考试和培训制度，激励干部面对新岗位、实现新作为。结合干部调整和机构改革，由县委主要领导、组织部长和纪委书记进行集体谈话，对转任重要岗位领导干部进行个别谈话，对新提拔干部进行党规党纪和廉洁自律谈话；结合新提拔干部，坚持任职前廉政考试；结合新招录人员分配，对17名选调生、38名公务员组织任前培训、任前谈话和结对帮扶，确保年轻干部下得去。
日常监督勤问效。健全完善跟踪问效管理机制，全程关注试用期干部现实表现、任务落实、廉洁自律等情况，结合平时考核、谈心谈话、调研督查、班子研判等工作，及时掌握试用期干部的思想动态和履职情况。针对个别调整干部、新招录公务员不在状态、工作欠佳的状况，县委组织部及时谈话提醒，教育引导干部及时整改。2018年以来结合重点工作，先后组织谈话提醒干部20余名，确保干部干得好。
期满考核看能力。始终将期满考核和日常考核相结合，单位领导评价和群众评价相结合，综合考核试用期干部工作现实表现。注重看一贯、查作风、比实绩、听口碑，结合大学生村官期满转岗，对12名在村大学生村官进行期满考核，相继对55名选调生和公务员进行试用期满转正考核，综合考虑试用期干部现实表现，考准考实干部适应能力和履职情况，确保干部胜任工作、顺利转正。