陈仓区：念好“三字经” 锻造高素质村级后备队伍

【原创】作者：周斌

拓宽渠道“选”，力促后备力量充裕。抓好源头是加强村级后备干部队伍建设的重要基础。陈仓区立足于严要求、高标准，把“靠得住、懂经营、能致富、讲公道”作为基本选拔条件，进一步解放思想，更新观念，创新公开选拔方式，注重从本村的致富能手、专业合作社和产业协会负责人、农村实用技术人才、复退军人、乡村医生教师等挖掘选用；从民营企业家、企业管理人员、个体工商户等外出务工经商人员中联系回引；从大学生村官等各类面向基层的服务人员中重点培养选拔，做到不拘一格选人才。

创新模式“育”，促进后备干部健康成长。开源活水储备力量是基础，全方位培养锻炼是村级后备干部健康成长的有效途径。按照“缺什么，补什么”的原则，定期对后备干部进行集中培训，重点培训政策法规、党建知识、经济管理、信访调解、新农村建设等相关知识，全面提升他们的政治理论和政策水平。定期组织后备干部列席村级班子组织的会议，有计划地安排后备干部在村级配套组织、群团组织等进行实岗培养，教方法、指路子，历练才干，提升后备干部的能力素质。选聘担任村党支部书记助理、村委会主任助理、各类协会组织负责人等形式进行实践锻炼，提高他们的实践能力。

动态跟踪“管”，确保后备干部素质优良。各镇街党（工）委按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的总体布局，建立统一的村级后备干部队伍档案信息库，全面记录后备干部的教育、工作、家庭、表彰等情况，全方位跟踪了解其生活及工作情况。加强考核管理，村党组织每季度通过与后备干部本人谈话、征求帮带人和村干部意见、走访党员及群众等多种方式，对村级后备干部进行测评考核，全面做出真实、准确的评价。镇街党（工）委结合村级后备干部年度工作计划和季度考核情况，每半年组织对村级后备干部进行一次评估考察，准确地了解和掌握后备干部的优缺点和现实表现情况，特别是对工作实绩不突出，发展潜力不大，群众意见大、威信不高等原因不能胜任工作的及时建议村党组织进行调整，进一步形成储备充足、素质优良、结构合理、比例适宜的村级后备干部队伍，不断增强村级组织的创造力、凝聚力、战斗力。中共宝鸡市陈仓区委组织部   周斌【责任编辑：彦波】