通讯员：郑红刚
四支队伍是脱贫攻坚工作中的中坚力量，担当着桥梁纽带的作用，对上承接各个部门的任务指标及各类检查验收，对下对接群众的民情民意及各种诉求。为更好的发挥四支队伍的力量，给湫坡头镇人民交一份满意的答卷，镇党委、政府以农村基层党建为抓手，以脱贫解困为目标，整合“四支队伍”成员力量，打造了脱贫攻坚的“主力军”，激活了他们的“原动力”，进一步提高了脱贫攻坚的质量和水平。
整合力量，打造脱贫攻坚“主力军”。按照“火车跑的快不快，全靠头来带”的思路，发挥“领头雁”作用，成立了以镇党委副书记为组长的驻村工作领导小组，下设办公室。在“四支队伍”管理上再强措施，再想办法，制定了《湫坡头镇“四支队伍”管理补充规定》，从制度上加强管理，让各村书记、包片领导负连带责任，保证制度的落实。建立站室包村工作机制，壮大了包村的力量，做到老中青结合，大家发挥各自专长，保障了攻坚力量。严格落实“报账制工作法”，充分发挥驻村科级领导、包片领导、“四支队伍”的力量，用制度来凝聚力量，确保了每个人作用的充分发挥，让攻坚合力由小变大。
严管厚爱，激活四支力量“原动力”。对“四支队伍”的管理再想办法，再出实招。按照相关制度文件，对村级党组织书记和驻村“第一书记”实行职责定位、任务定量、工作定标“三定管理”，对驻村“第一书记”、驻村工作队员实行每日签到、每周一安排、周五汇报、请销假等制度，全面加强“四支队伍”日常管理。关心关爱“四支队伍”，督促各派出单位为每名驻村干部办理1份人身意外伤害保险、安排1次健康体检。解决他们住的下稳得住的问题，村上协调解决吃饭问题，驻村干部在镇机关就餐的达20余人，保障了“五天四夜”制度的全面落实。
紧盯目标，提升帮扶成效“出实招”。在“三定管理”的基础上，“四支队伍”紧盯目标，在脱贫攻坚问题整改上紧紧围绕一查一补两落实、中省反馈问题大排查等两类问题。认真对照反馈问题，剖析原因，按时按限逐项对标查找整改工作短板，各村各类反馈问题正在持续整改中。在产业上增强“造血”功能，推行“党支部+合作社+贫困户”产业模式，打造出了北崖头村花椒+中药材产业示范基地、看花宫村樱桃示范基地、车门村、甘家店村千亩高冷蔬菜基地等产业，让产业之花在湫坡头镇绚丽绽放。
全员参与，助力疫情防控“抓落实”。在疫情防控期间，全镇四支队伍全员参与，走在了基层疫情防控的第一线，从各街口村口的“红色守门员”，到村内家内的“红色宣传员”，从构建党员群防群控巡防队的“红色防控员”，到疫情防控的“红色示范员”，处处有其身影，事事有其参与。并在疫情防控期间，帮助村内捐款，捐物，协助村内各项产业复工复产，真正做到在疫情防控中冲锋在前，彰显党员干部赤诚情怀。（通讯员：郑红刚）