通讯员 张莹
今年以来，职田镇坚持以党建为引领，不断强化驻村第一书记、驻村工作队、镇办包村干部、村“两委”班子等“四支队伍”管理，助力决战决胜脱贫攻坚。
注重四支队伍日常管理。认真落实《第一书记及驻村工作队队员管理办法》，坚持组织召开“四支队伍”工作例会，组织对脱贫攻坚有关政策、讲话进行全面学习，定期通报驻村干部手机拍照签到情况，要求各村驻村人员强化纪律意识，严格遵守各项制度，切实从思想上、作风上加强自我约束。
注重四支队伍“发力之会”。把工作例会转变为“发力之会”，规定每月月底，驻村工作队要向镇党委汇报一次工作落实情况，研究讨论脱贫攻坚工作中的突出问题，查漏补缺，确保各项工作落到实处。同时，镇党委鼓励驻村帮扶干部说实话谈实情，会上交心谈心，及时了解他们的思想动态和工作进展情况，理顺干部情绪，帮助其解决困难，促进其主动工作。
注重四支队伍学习培训。制订年度学习计划，将政治理论、党纪党规、法律法规、业务知识等学习内容进行统筹安排，进行定期培训。同时，坚持利用远程教育、集中学习、现场观摩和走出去请进来等方式加大案例教学、典型解剖和工作交流，提升了驻村工作人员的工作能力和业务水平。此外，还督促建议“四支队伍”人员自主学习，记好个人学习笔记。
注重四支队伍考核奖惩。对在脱贫攻坚中埋头苦干、实绩突出的“四支队伍”人员给予表彰；对脱贫攻坚重视不够、工作不力的“四支队伍”人员，通过约谈提醒、诫勉谈话等措施督促整改；对不胜任不称职的干部及时调整，进一步夯实各个责任主体工作责任，形成横向到边、纵向到底的责任链条，形成“能上能下”、“干好干坏”不一样的良好氛围。