作者：李峰
长期以来，班子队伍年龄偏大，村级后备力量不足一直是困扰黄龙县瓦子街镇瓦子街村村级班子的一块心病，想要干出一个样子来却力有未逮。在今年，瓦子街村持续开展村级后备干部选培工作，努力构建了一支结构合理、素质优良、能力突出、群众认可的村级后备干部队伍，探索建立“寻、引、育”相衔接的长效机制，开辟“源头活水”。
乡镇干部驻村“寻苗”
充分利用驻村干部熟悉村情、村里人员的优势，进村入户找群众拉家常、谈想法，在田间地头寻找“田秀才”、“土专家”，通过驻村干部的推荐或者本人自荐的方式，将一些有能力、有想法的群众推荐出来，纳入村级后备干部队伍培养人选中来，探索建立村级后备干部管理新模式，采取谈心谈话、调研座谈等方式经常性近距离了解村级后备干部，将村级后备干部统一划入党支部管理培养。
本土人才回归“引苗”
由于瓦子街村产业少、结构单一，村子里的中青年劳动力普遍选择外出务工，瓦子街村围绕发展产业，为有技术、懂经营的返乡群众开辟了一条“绿色通道”，加大政策扶持、技术支持，吸引本土人才回归，让家乡的人们真正“回得来”、“留得住”、“富起来”，让越来越多的返乡人群有位有为，积极投身到家乡的建设中来，为乡村振兴增添“人才振兴”的又一“视角”。
建立先锋支部“育苗”
“农村要发展，农民要致富，关键靠支部”。支部在选培后备干部中发挥着巨大的作用，瓦子街村着重从致富能手、青年技术能手、新型职业农民、退役军人的队伍中选培一批后备干部，建立村级后备干部资源库，村干部带着干，让他们尽快熟悉村上的工作。注重日常管理，完善后备干部培育链条，建立后备干部培养联系人制度，村“两委”要主动联系后备干部，实行“一对一”结对帮带，建立季度谈话制度，提高后备干部实际能力。注重动态管理，鼓励后备干部积极参与脱贫攻坚、产业发展、人居环境整治工作中去，帮助熟悉村情村务，提高为群众服务的本领和能力。对于其中表现优秀、群众认可的，作为村“两委”班子后备人选，为村干部选拔拓宽渠道。
下一步，瓦子街村将继续加强后备干部选培力度，扩大村级后备干部的选配范围，为村级班子注入新的活力，做足“寻、引、育”三篇文章，把好“三关”推进村级后备干部队伍建设全面加强。