作者：师亚娟

近年来，旬邑县紧扣抓党建转作风促脱贫这一主线，着力打好“选派、管理、考核、奖惩、保障、问责、激励”七套组合拳，有效提升脱贫攻坚一线干部队伍的战斗力、凝聚力，激发干事创业活力，为如期实现脱贫摘帽提供坚强的组织保障。

选派精兵强将。成立县整合“四支队伍”管理办公室，调整选派179名第一书记，选拔抽调418名政治觉悟高、工作能力强的优秀干部组成扶贫驻村工作队，分赴全县各村开展驻村帮扶工作，实现了贫困村和非贫困村驻村帮扶工作的全覆盖。

规范驻村工作。出台《旬邑县脱贫攻坚“四支队伍”管理办法》《旬邑县脱贫攻坚干部驻村工作制度》《关于进一步加强脱贫攻坚“四支队伍”管理工作的补充规定》，进一步加强驻村干部管理；扎实推行干部“五天四夜”驻村工作、科级以上领导干部每周驻村一夜和帮扶干部每月两次入村“帮扶日”制度，坚持工作重心下移，切实推动工作落实。

坚持奖惩一体。将驻村帮扶与贫困村脱贫绩效考核相挂钩，驻村干部个人年度考核与选派单位年度目标责任考核相挂钩，实现管理一体化、考核一体化、奖惩一体化。

加强后勤保障。县财政每年年初拨付下派驻村工作队和第一书记工作经费各1万元，用于购置办公用品、学习资料、外出培训、联系工作等支出。同时，及时兑现第一书记、驻村工作队员生活补贴、交通费、人身意外伤害保险、健康体检等待遇，保障驻村干部开展工作。

严格督查问效。成立脱贫攻坚督查组，坚持一周一督查、一月一通报，采取“看、查、听、访”等形式，对驻村干部到岗到位情况、“四支队伍”履职情况、帮扶工作开展等情况进行督查。

严肃追责问责。先后下发各类通报10余次，召回第一书记1人，召回驻村工作队员2人，约谈驻村干部95人次，约谈科级领导20余人次，约谈单位负责人5人次，持续传导压力，确保驻村帮扶工作“驻得下、扶得实、措施准、效果明”。

注重政治激励。先后提拔重用脱贫攻坚一线干部22人。其中，市县优秀第一书记10人，最美扶贫干部1人，优秀驻村工作队长2人，各镇办扶贫办干部、包村干部9人。（作者：师亚娟）     责任编辑：彦波