作者：史捷

今年以来，旬邑县太村镇党委针对村级干部年龄老化、青黄不接、后继乏人以及两委换届后个别村新当选干部素质低、能力差的实际状况，积极探索培养后备干部的方式和途径，创建“加强后备干部培养，蓄积乡村振兴动能”党建品牌，实施人才振兴，为助推乡村振兴和农村持续稳定和谐发展提供重要保障。

推行择优选拔制。按照村级正职配备1名后备干部，副职配备2名后备干部的要求，按照工作能力强、政治素质高、文化程度高、群众威信高的“一强三高”标准重点在复员退伍军人、回乡高校毕业生、外出务工回乡青年和致富能人等优秀人才中选拔后备干部;同时把“想干事、会干事和能干事”的农村青年纳入选拔培养对象;并采取党员推荐、村民代表推荐和支部选定的方式，对推荐产生的后备干部进行公示，广泛征求群众意见，接受群众监督，真正做到公开、公平、公正。

推行帮带提升制。建立1名镇包村领导、1名包村干部、1名村“两委”班子成员共同结对帮带1名村级后备干部的“N+1”结对帮带机制，及时帮助解决后备干部工作上、生活上遇到的困难，负责带领后备干部熟悉村情村务，了解各项规章制度，不断提高业务水平和处理事务能力。镇党委书记每年至少开展1次与村级后备干部和帮带人员全覆盖的谈心谈话，明确村党组织书记为帮带培养工作第一责任人，镇村两级共同督促落实帮带责任，切实将帮带工作从“纸上”落实到行动上。

推行定岗锻炼制。立足后备干部个人特点和培养岗位，为后备干部设岗定责，安排村级后备干部参与村组事务管理、农村公益服务、村级集体经济发展等日常工作，全面熟悉村级各项事务，有重点的在脱贫攻坚、乡村振兴、产业发展、信访维稳、环境整治等重点难点一线工作中锻炼，积累工作经验。

推行跟踪考察评议制。根据后备干部的工作职责和所担负的阶段性任务，有计划地组织他们每月向支部进行工作述职，开展民主评议，及时指出不足和努力方向，强化后备干部进取意识，增强自我培养的压力和动力，提高工作水平，使他们保持持之以恒的工作热情和干劲，向更高层次健康发展。

推行定时联系回流制。建立“两委”干部与重点培养对象结对联系制度，注重将知识水平理论水平较高、政治思想坚定、有一定组织协调能力、“双带”能力强的优秀人才，列为党员发展对象并作为村级后备干部重点培养，每月与其联系一次，重点介绍村级近期工作情况，发展情况，征求重点培养对象对村上工作的意见建议，增强其归属感和荣誉感，实现以情动人、以情引人。