作者：刘博华 水妮妮 韩巧妙
当前，扶贫工作进入到攻坚拔寨、攻城冲刺阶段，结合村“两委”会换届选举工作，旬邑县土桥镇建立健全了权责明晰、措施有力的新任村干部管理机制，通过“四抓四促”工作法，增强了村干部的大局意识、责任意识和看齐意识，确保新任干部能胜任、能干事，助力脱贫攻坚。
抓制度建设，促进村级管理规范化。在抓好新任干部能力提升和党性锻炼的基础上，该镇进一步完善村“两委”议事规则和决策程序等工作机制，建立健全村干部承诺践诺、述职述廉、民情恳谈、联席会议等工作制度。全镇43个行政村全部完成离任干部审计，89名新任干部进行了任期承诺等工作，进一步提高了村级规范化管理水平。
抓村务公开，促进村务管理民主化。该镇要求各村结合自身工作实际，进一步完善包括党务、政务、财务和服务为内容的村务公开制度，规定村务公开的内容、形式和时间，由村民监督委员会和群众代表组成村务公开领导小组，负责监督和解释说明工作。同时，镇纪委定期或不定期对各村的村务公开情况，特别是扶贫领域的资金监管等工作进行督查。至目前，全镇公开事项达到470余项，纪委开展专项督察3次，确保了程序阳光，事项透明，有效维护了社会稳定。
抓干部管理，促进工作开展常态化。积极推行村干部绩效管理机制，制定下发了《土桥镇扶贫领域村干部绩效管理考评办法》，与村“两委”负责人分别签订《目标责任书》。通过月检查、季考核、年终考评等形式对村干部工作情况进行量化考核，考核结果与村干部绩效工资挂钩。同时，实行责任追究制度，使村干部干有目标、管有依据、评有尺码。
抓廉政建设，促进干部履职制度化。主要领导分别与新当选的27名村“两委”负责人进行了专题谈话，对村干部在履职中执行政策、为民服务、村务管理等方面，特别是对扶贫工作提出具体意见和要求。镇纪委与新当选的126名村干部进行廉政谈话，对村级党风廉政建设责任贯彻落实情况进行跟踪检查，发现问题及时纠正，并督促落实，进一步确保扶贫工作成效。责任编辑：彦波