作者：城固县委组织部  汤  猛、李  伟

          今年来，城固县坚持通过“三考两评”、严纪铁律、明察暗访三项措施，精细化管理驻村帮扶力量，着力打造充满活力、作用突出、履职尽责的脱贫攻坚先锋队伍。

“三考两评”激发村干部队伍活力。出台《村干部脱贫攻坚工作绩效管理考核办法（试行）》，以“三考两评”机制对村社区干部脱贫攻坚工作绩效进行量化考核，将村（社区）干部补贴的80%作为脱贫攻坚绩效补贴，依据考核评议情况，确定考核等次，差异化发放绩效补贴，充分调动村（社区）干部抓脱贫攻坚工作激情。今年以来，全县101个贫困村社区共确定重点任务2380项，村社区干部承诺工作任务2635件，党员群众满意率达97%。

严纪铁律发挥第一书记尖兵作用。出台《第一书记管理工作18条铁律》，创新推行第一书记“双印证”考核办法，近年来，共评出优秀等次第一书记40名，培树省级优秀第一书记1名、市级优秀第一书记2名、县级优秀第一书记22名。扎实推行第一书记云平台在线管理系统，每月实时管理、动态考评第一书记履职和作用发挥情况，助推第一书记在脱贫攻坚战场中发挥尖兵作用。今年以来，全县101名第一书记共签到4.7万人次、撰写工作日志21533篇，实现在线管理全覆盖。

明察暗访促进“四支队伍”履职尽责。常态化开展“四支队伍”和帮扶部门履职尽责检查督导，联合县纪委、脱贫办，抽调16名干部组成4个督导组，对27个贫困村抓党建促脱贫攻坚、“四支队伍”驻村履职和部门帮扶情况进行督导检查，及时通报检查情况。今年以来，共对帮扶工作不力的10个镇、36个部门单位进行集体约谈，引导“四支队伍”立足岗位提素质，履职尽责做奉献。责任编辑：彦波