作者:城固县委组织部 汤 猛、李 伟
今年来,城固县坚持通过“三考两评”、严纪铁律、明察暗访三项措施,精细化管理驻村帮扶力量,着力打造充满活力、作用突出、履职尽责的脱贫攻坚先锋队伍。
“三考两评”激发村干部队伍活力。出台《村干部脱贫攻坚工作绩效管理考核办法(试行)》,以“三考两评”机制对村社区干部脱贫攻坚工作绩效进行量化考核,将村(社区)干部补贴的80%作为脱贫攻坚绩效补贴,依据考核评议情况,确定考核等次,差异化发放绩效补贴,充分调动村(社区)干部抓脱贫攻坚工作激情。今年以来,全县101个贫困村社区共确定重点任务2380项,村社区干部承诺工作任务2635件,党员群众满意率达97%。
严纪铁律发挥第一书记尖兵作用。出台《第一书记管理工作18条铁律》,创新推行第一书记“双印证”考核办法,近年来,共评出优秀等次第一书记40名,培树省级优秀第一书记1名、市级优秀第一书记2名、县级优秀第一书记22名。扎实推行第一书记云平台在线管理系统,每月实时管理、动态考评第一书记履职和作用发挥情况,助推第一书记在脱贫攻坚战场中发挥尖兵作用。今年以来,全县101名第一书记共签到4.7万人次、撰写工作日志21533篇,实现在线管理全覆盖。
明察暗访促进“四支队伍”履职尽责。常态化开展“四支队伍”和帮扶部门履职尽责检查督导,联合县纪委、脱贫办,抽调16名干部组成4个督导组,对27个贫困村抓党建促脱贫攻坚、“四支队伍”驻村履职和部门帮扶情况进行督导检查,及时通报检查情况。今年以来,共对帮扶工作不力的10个镇、36个部门单位进行集体约谈,引导“四支队伍”立足岗位提素质,履职尽责做奉献。责任编辑:彦波