作者：城固县考核办 余超会  冯洋

  今年以来，城固县考核办认真贯彻落实中央及省、市各项决策部署，以建设航空经济强县为引领，突出“实干兴业、实业兴县”主题，坚持目标导向、问题导向、结果导向，充分发挥考核指挥棒作用，为奋力谱写新时代追赶超越、建设高质量“六个城固”新篇章提供了坚强保障。

聚焦精准严实，夯实工作责任。坚持从严抵实、就高不就低的原则，紧盯：“考核指标、发展指标、工作推进指标”3套指标体系，按照“考核指标、发展指标必须完成，推进指标力争完成”的目标要求。上半年，将市上下达我县8项主要经济指标年度推进目标、5项专项工作任务和20项主要经济指标工作任务，进行全分解、全落实。明确指标任务、时间进度、方法措施、成效结果、包抓领导、责任人员，做实做细“六个明确”，定实夯实“四级责任”，明确工作奖罚，从严抵实兑现，全力推动各级各部门追赶超越。

聚焦实干导向，强化过程监管。坚持把考核评估贯穿工作落实全过程，建立健全考核指标月盘点、季督办和“查单、督单、晒单、用单”机制，县委常委会每季度研判部署赶超任务。大力推行项目建设、招商引资、工业倍增等重点任务“三单一图一表”全程管理，加强重点指标动态监管，加大预警督办，及时发现问题，对症“会诊”，对推进工作不力、完成目标任务滞缓的责任单位分级发放“红橙黄白”预警单。上半年累计印发预警督办单8份，分别呈送分管县级领导，确保各项指标快速推进、高质完成。

聚焦为民服务，着力提升满意度。坚持在推进经济发展的同时，更加注重民生感受，做实市县社会评价反馈问题整改。对2020年度市考县反馈13项问题及县内社会评价征询的群众和“两代表一委员”132条意见建议，逐项分解落实到63个责任镇办和部门，并列入整改内容，年底组织县“两代表一委员”通过视察监督的方式对整改情况进行专项考评，考评结果计入各单位年度绩效加减分，倒逼各级各部门重视反馈问题整改，切实解决群众关注的热点、难点问题，妥善化解各类矛盾纠纷，提高了广大群众的获得感和幸福感，以实实在在的工作推动社会评价满意度的有效提升。

聚焦结果运用，激励实干担当。全面贯彻改进推动高质量发展的政绩考核要求，加强机关干部平时考核和日常管理；用足用好“三项机制”，严格落实末位查究制度，差异化兑现考核奖惩，激励各级干部争先进位、奋发赶超。2020年度对县教体局等5个单位直接评为优秀等次；对县财政局等19个连续三年考核为优秀等次或为我县争取省级以上荣誉的单位主要负责人确定为优秀等次。同时，加大追责力度，对5个目标任务得分或社会评价得分排名本类别末位的单位取消评优资格；对重点工作考核得分排名末位的12个单位分管领导和相关责任人取消评优资格。以强有力的考核奖惩和刚性的制度执行，推动各项工作争先进位。