为有效激发全镇干部工作热情，近年来，旬邑县张洪镇结合镇情，在调动干部工作积极性上想对策、出实招，推动镇村干部在干事创业中主动作为、奋勇争先，为张洪镇经济社会高质量发展作出贡献。

注重制度建设，强化规范管理。自2012年起，该镇就持续探索建立优秀激励机制，使优秀干部在单位得到认可、获得褒奖，充分调动优秀干部工作积极性。2016年省、市、县提出“三项机制”实施办法（试行）后，该镇结合自身工作实际和上级文件精神，重点围绕年度目标责任考核、巩固拓展脱贫成效与乡村振兴有效衔接、生态环保、安全生产、综治维稳、党的建设等内容，形成了《张洪镇鼓励激励实施办法》（试行）、《张洪镇容错纠错实施办法》（试行）、《张洪镇推进镇村干部能上能下实施办法》（试行）、《张洪镇村干部绩效考核津贴发放管理办法》、《张洪镇机关干部年度述职评议制度》、《张洪镇机关干部职工双向选择招聘工作方案》等制度，为该镇干部评优、推选领导干部提供了制度支撑。

注重思想引导，激发担当有为。该镇坚持领导干部领学、集中组织深学、集中研讨细学的学习制度，多次组织全体干部学习“三项机制”全文，认真记写学习笔记，领会内涵，掌握要义。鼓励激励让能干事、干成事的干部勇于担当、工作创新；容错纠错让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台；能上能下让不适应、不作为的干部受到惩戒、让位子。通过多次学习，广大镇村干部对“三项机制”有了更深层次的理解，思想意识转变很大，工作积极性逐渐提高。同时，为做实做细思想政治工作，彰显组织关爱，增进干部干事创业的信心和勇气，今年来该镇运用第一种形态，提醒谈话16人次。

注重正向激励，畅通渠道择才。自2018年“三项机制”实施以来，该镇坚持把正向激励作为人才工作的有力抓手，年终共表彰奖励优秀干部348人，向上级推荐优秀干部14人，提拔重用9人，调整业务办公室主任6人，其中推选了3名“90”后干部担任业务办公室主任；鼓励激励调整镇村干部9人，容错纠错调整村级干部3人，能上能下调整村级干部10人。该镇深化“三项机制”的运用，将职级晋升、考核奖励等优先向发扬“三牛精神”的干部倾斜，发挥“点亮一盏灯、照亮一大片”作用，最大程度激发了干部干事创业热情。