作者：索卫锋
陕西省三原县有经济薄弱、欠发达贫困村77个，全县贫困户3880多户，该县出台《年轻干部培养选拔工作实施意见》，自2016年以来，先后选派478名优秀年轻干部驻村挂职，在扶贫一线蹲苗历练。
本着人岗相适、好中选优、有利工作的原则，坚持早压担子，多岗位锻炼，将优秀年轻后备干部作为重点对象，建立鼓励激励、能上能下、容错纠错“三项机制”推荐优秀年轻干部后备库，将“奉献精神强、工作能力强”的“双强”干部纳入全县干部管理范畴。结合脱贫攻坚，实施35岁以下新提拔干部相互轮岗交流一批、蹲点服务锻炼一批、压实担子培养一批“三个一批”，选派394名机关干部组成驻村扶贫工作队进驻141个行政村，选派77名优秀干部担任77个贫困村“第一书记”，择优选拔7名35岁以下后备干部包片担任“扶贫工作指导员”，这些年纪轻、脑子活、能力强，为经济薄弱村和贫困户带来了新的思路和丰富的外部资源。
该县还出台脱贫攻坚管理激励措施，明确基层组织、精准脱贫、发展经济、办好实事、基层治理五项职责，建立“一天一签到、一周一督查、一月一遍查、半年一观摩”的“四个一”考勤制度，倒逼履职尽责。落实驻村脱贫攻坚工作经费154万元，每人每天40元生活补贴标准，组织进行健康体检，购买人身意外伤害保险，协调解决食宿等问题，确保干部下得去、待得住、干得好。
在脱贫攻坚中，这些年轻干部可谓是“一线生力军”。围绕脱贫攻坚集体经济增收目标，逐村确定3条以上切实可行的增收渠道，作出年度承诺，签订脱贫攻坚责任状，今年以来，先后为贫困村争取资金500余万元，解决难题650余件，化解信访积案82件，规范村级活动阵地35个，整顿基层党组织12个。同时，该县组建5个专项督查组，每周巡回暗访检查到岗和工作情况，实施组织约谈，先后约谈驻村干部5人，对任期内达不到脱贫目标的，年度一律不得晋升与表彰。责任编辑：彦波