作者：陈仓区委组织部  李靖华

今年以来，陈仓区持续推进高质量考核，优化考核机制、打造特色亮点、加大督考力度，充分发挥考核“风向标”“助推器”作用，引导激励全区上下干一流、当先进、争第一，全面激发区域发展能级跃迁。

聚焦引领发展，优化考核体系。结合地区发展实际和本年度工作重点，聚焦贯彻落实全区重大决策部署，完成重点工作任务，差异化、精准化、科学化设置考核指标、考核内容和考核对象，重点突出项目建设、营商环境、招商引资、乡村振兴、秦岭生态保护、特色亮点等重点工作。构建以全面从严治党任务为引领，高质量发展综合绩效评价指标、高质量发展综合绩效评价减分项指标为基础，五大发展理念指标为主要内容，特色亮点和专项目标任务为补充的考核体系，以高质量考核体系框架，为全区高质量发展打好考核引领基础。

聚焦科学精准，合理设置任务。针对年度目标任务申报中容易出现的避重就轻和避实就虚等问题，陈仓区坚持“跳起来摘桃子”的原则，实行差别化与综合性评价相结合、定量与定性相结合的考核评价方式，按照“五个严格对照”的审核方法对各部门报送的目标任务进行审核把关，及时跟进上级最新决策部署，坚决凸显区委、区政府年度工作重点，建立分类化、差异化考核评价制度，提高上级部门及区党代会、区委全委会、人代会等会议确定的工作任务分值权重，确保全年任务高点定位，加压奋进，最大限度的激发高质量发展动力。

聚焦创先争优，打造特色亮点。切实把争先创优工作作为展示发展成果、提高工作水平的重要抓手，充分考量各镇街、各部门的主责主业、资源禀赋，准确把握争先创优发力点，量身打造本年度特色亮点工作任务，在年底考核时按10分的权重计入各单位年度目标责任考核总分。引导各镇街、各部门争当改革试点、打造特色亮点、汇聚创新焦点，全面提高区域知名度美誉度，高标准高品质打造陈仓品牌名片。

聚焦日常管理，加大督考力度。实行日常通报和关键节点督导相结合，建立日常考核“月通报、季考核”制度，纵向、横向比较各单位工作进展情况，每月对运行情况较差，进展较慢的指标实行“三色”预警，以重点目标任务“红黑榜”晾晒工作成绩，开展季度督查督办，充分传导压力，精准问责促责，倒逼工作落实，着力在日常中突出考核导向，以督考合一力促各项重点目标任务高质量、高效率落实。