聚合力，让街道公务员有生力
加大源头储备,定期做好街道公务员队伍现状摸底调研，在编制空缺范围内，足额申报招录计划，近年来街道招录25人，占全区招录总数的50%；接收高水平大学选调生23人，从优秀村（社区）干部中招录6人，有力充实了街道一线力量。扎实开展街道领导班子研判，优化班子配备，既注重把长期扎根街道、经验丰富、实绩突出的干部提拔进街道领导班子，也注重从区直机关选拔综合协调能力强、历经多岗位锻炼的干部进入班子，推动全区干部人才资源向街道集聚。近三年，先后提拔20名街道干部担任街道副职领导，调任2名事业干部、提拔重用21名区直机关干部进入街道班子。截至目前，街道领导班子中“80后”占比39.5%；街道35岁以下公务员占比32.4%，全日制大学以上学历占比51.4%，街道公务员队伍年龄结构、专业结构不断优化。
强内力，让街道公务员有实力
坚持以增强岗位工作能力为核心，开展“大学习大练兵大比武”活动，采取单位内训、比武争先等形式，以业务大学习推动能力大提升。坚持自主培训与组织调训相结合，依托街道党校，围绕基层治理、乡村振兴等工作，近三年，先后开展专项培训500余人次；选派86名街道领导干部参加省市部门举办的城乡建设、乡村振兴、生态保护等培训班。坚持以提升实战能力为重点，选派39名街道公务员参与全区征地拆迁、疫情防控、退红拆违等重点工作，让他们在实践中提素质、长才干。坚持以强化跟踪培养为抓手，实施青年干部“导师帮带制”，对每年新入职的年轻干部，特别是每年选派到村、社区任职挂职的大学选调生，实行“3+1”结对帮带机制，促进年轻干部成长成才。
3.激活力，让街道公务员有动力
注重政策倾斜，激励街道公务员扎根基层、干事创业。在公务员职务与职级并行工作中，坚持把街道公务员职级职数单独核定，从严专项使用；同时，在全区统筹职数中列出一定数量向街道倾斜。在干部年度考核评优中，对街道领导班子成员优秀等次人数予以重点倾斜，科级领导干部和公务员优秀等次比例在部门机关规定比例的基础上提高10%。鲜明基层用人导向，对实绩突出、群众认可的街道公务员在同等条件下优先提拔使用、晋升职级。近三年，先后提拔重用街道公务员56人、晋升职级65人。加大关心关爱力度，评优评先向街道倾斜，推荐1名街道干部和1家基层单位参加全国“人民满意的公务员”“人民满意的公务员集体”评选；推选4名街道干部荣获全市优秀共产党员和优秀党务工作者称号，持续增强基层干部获得感和荣誉感。
(西安市阎良区委组织部供稿）