近年来，汉阴县聚焦干部担当作为堵点痛点，树立扛起选人用人的政治责任，把激励干部担当作为放在推动县域经济社会高质量发展的首位，坚持内外兼修、守正创新、综合施策，努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

以务实的教育培训增才干，让干部有能力会担当。坚持不懈抓好干部教育培养，把党的政治建设摆在首位，分层级分领域分专题举办党的二十大精神、“木兰工程”优秀女干部、抓党建促乡村振兴、优秀年轻干部等主体培训班8期，培训干部3400余人次，选派53名党员干部参加市级以上各类学习培训，组织1380余名干部参加网络在线学习，人均达115.36学时，不断增强党员干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。建立“短期集中+长期跟踪”和“师徒帮带”培养选拔机制和优秀年轻干部“成长档案”，为580名年轻干部选聘帮带导师，定期选派年轻干部到乡村振兴、招商引资、项目建设、信访维稳等一线锻炼，100余名县直机关优秀年轻干部到村担任第一书记和驻村工作队员，8名定向选调生到村担任村党支部书记助理，65名有培养潜力干部到基层一线墩苗淬火。

以鲜明的用人标准树导向，让干部有劲头争担当。坚持“好干部”标准，健全“选育管用”全链条机制，树立选贤任能“风向标”，制定《汉阴县干部政治素质考察办法》，落实“四个注重选拔、四个坚决不用”的明确要求，坚持把好政治关口，深入扎实开展干部政治素质考察考核，把政治忠诚贯穿选人用人全过程，对政治不合格的一票否决。始终坚持“事业为上”“有为才能有位”，打破“隐性”台阶障碍，把敢担当善作为的优秀干部安排到重要岗位上，大胆提拔关键时刻能够站出来、冲得上、顶得住、打得赢的干部；通过年度考核、平时考核、现场检验、群众评判等途径综合研判，把干部的实绩考准考实，凭实绩用干部，2023年深化运用“三项机制”提拔重用干部91人。

以严格的监督管理明戒惧，让干部有敬畏要担当。认真贯彻落实《领导班子和领导干部综合研判实施办法》，每年有针对性对相关镇和直部门进行综合研判，全面评估班子运行状况和工作表现，对存在问题的班子进行调整，对问题突出的干部进行谈话诫勉、调整岗位，使干部监督管理工作常态化。认真贯彻落实“三项机制”，制定《汉阴县科级领导干部能“下”实施办法》，科学制定“下”的标准，准确认定“下”的对象，有效破解了干部“能下”的难题，在全县形成了能者上、平者让、庸者下的良性机制。严格执行《领导干部个人有关事项报告制度》《领导干部出国（境）管理规定》等规定，综合运用提醒、函询、诫勉等手段，通过“四位一体”举报平台及时受理涉组涉干举报查核，推动形成遵规守纪的高度自觉。

（供稿：汉阴县委组织部） 作者：梁子轩