近期，旬邑县马栏镇按照“三强化”思路，抽调  名领导、干部，分两个研判组，对全镇11个行政村“两委”班子进行了综合研判，全面了解掌握了村“两委”班子运行情况和村干部履职情况，为新一轮村“两委”换届工作打好了基础。

强化组织领导，精心安排部署。镇上成立以镇党委书记任组长，党委副书记、镇长崔海荣任组长，其他班子成员和相关同志为成员的村级班子研判领导小组，并成立了2个研判工作组，采取交叉研判的办法，深入各村开展村“两委”班子综合研判。研判前，各村组织开展进自查工作，形成书面自查报告。同时，按照工作要求，在研判前镇上发布研判预告，公布综合研判组人员组成和监督电话，全面接受群众监督，征求群众对被研判村“两委”班子及其成员的意见和建议。

强化程序纪律，认真开展研判。研判工作按照述职述廉述党建、民主测评、民主推荐、个别谈话、现场查看的程序进行。研判组综合采取“听、评、谈、访”的方式，对村“两委”班子现状、村干部履职情况进行客观公正的评价。并按照正职后备干部2人（必须是党员），副职后备干部3-5人的标准，民主推荐村级后备干部。随后，由研判组成员与村“两委”班子全体成员、驻村“第一书记”、扶贫工作队员、包片领导、包村干部、党员群众代表按不少于10人进行谈话，重点了解了班子运行总体状况，村干部履行职责总体情况，征集对加强班子建设的意见、建议。

强化分析研究，科学确定等次。各研判组工作结束后，镇上召开专题会议，对村“两委会”班子从班子结构、整体功能、运行状况和存在问题四个方面进行分析评价。班子成员方面，从村支部书记（村委会主任）的个性特点、履职情况进行分析评估。经过综合分析，对全镇11个行政村 “两委”班子及成员确定3个等次，马栏、前义阳2个村为“优秀”等次；转角、南岭、长舌头、后掌村、后义阳、北坡子、阳坡头、前掌等8个村为“良好”等次，神崖沟村为“一般”等次。

强化整改提高，确保提升转化。研判结束后，镇党委根据“扩大一批‘优秀’类村、提升一批‘良好’类村、转化一批‘一般’类村、整顿一批‘较差’类村”的思路，采取“一村一策”的办法，逐村制定提升转化方案。针对“良好”等次村，由包片领导、包村干部、党建指导员负责，从基础设施、制度建设、班子建设、队伍管理、村级集体经济积累等方面进行提升。对“一般”等次村，由镇党委副书记、组织委员、包片领导、包村干部实行“N+1”包抓，确定转化方案，包抓领导每周到村至少3次以上，确保快速转化。