作者：兴平市委组织部  李飞飞

近期，兴平市委组织部出台《中共兴平市委组织部干部职工“积分制”考核管理办法（试行）》，以“量化积分”的新模式对组工干部实行精细化管理，倒逼组工干部苦练内功，争先创优。

建章立制明规矩。积极探索组工干部精细化管理方式，不断完善部机关规范化运行机制，制定出台《中共兴平市委组织部干部职工“积分制”考核管理办法（试行）》，积分由日常管理得分、业务工作得分、民主测评得分、岗位负责人评分、领导班子评价得分及加分项目得分组成，积分采取月计算、季小节、年总结的方式进行。建立《中共兴平市委组织部干部积分管理登记表》，详细记录干部出勤、学习、作风、业务、奖励等考核得分情况。干部年度积分将作为年度考核、评先评优的主要依据，进一步激发组工干部比、学、赶、超的劲头和极作为、干事创业的激情。

强化纪律树底线。坚持将纪律规矩挺在前面，对全年缺勤次数多签到位次靠后、事假超过30天，综合积分后 10位，因工作失误或不力被市委、市政府或上级部门通报批评，对机关整体形象造成负面影响等情形，在各类考核评价中一律不得评优树模。对违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、生活纪律和国家法律法规的，实行一票否决，积分清零，依规依纪处理。有效发挥惩罚的刚性约束力，倒逼干部遵规守纪、按章办事。

人文关怀重激励。充分体现组织关心、关怀，对于因病或其他特殊原因不能正常工作、参与积分制管理的干部，经本人申请、考核领导小组同意后，可以不纳入积分制管理。对创新课题、调研课题获得奖励，工作受到领导肯定和要求推广，个人荣获表彰奖励，见义勇为、扶贫济困等情形，设置加分项。对迟到早退、事假较多、工作期间违反纪律规定等，设置减分项。“正向激励”和“负向激励”相结合，激活组工干部干事创业的“一池春水”。