作者：城固县委组织部 冯晶晶 吴福田
城固把选贤任能、正向引领作为激励干部担当作为的有力抓手，坚持一线选优，强化激励保障，干部队伍素质和服务水平不断提升，为全县高质量发展提供了有力的干部和人才支撑。
聚焦一线选优，树立正确选人用人导向。牢固树立“重品行、重实绩、重创新、重公论、重基层”的“五重”选人用人导向，通过常态化综合研判、实名制推荐、赛场选马等形式，客观评价、精准甄别干部德才素能，不让老实人吃亏、不让钻营者得利。用足用好“三项机制”，共计调整使用干部421人，真正让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位置。聚焦换届工作“五个好”总目标，结合研判掌握情况，科学制定调配方案，梯次配备老中青干部，大力选拔年轻干部，科学选用“五类人员”，选配35岁以下干部43名，30岁以下15名，“五类人员”进班子17名。树牢基层用人导向，赢得了社会
聚焦鼓励激励，发挥职级晋升激励作用。坚持德字为首、实字为先、干字当头和竞争择优原则，侧重一线锻炼、一线培养，不断提升公务员职级晋升精准度。把公务员职务与职级并行作为分类管理、专业化建设的有力抓手，严格遵循省委、市委制度要求，严把职级晋升条件程序，突出岗位统筹、职数使用、激励效应“三个最大化”，树牢择优晋升、一线倾斜、关心关爱“三个导向”，根据职级职数空缺情况，全面摸底研判，科学制定晋升原则，最大发挥职级职数“杠杆”作用。将少部分一二级主任科员空缺岗位用于乡科级副职晋升三级主任科员，将统筹职数向在重大任务中作出突出贡献、表现一贯优秀、默默无闻的“老黄牛”型干部倾斜，真正让职级晋升成为激励公务干事创业、担当作为、奋勇争先的“助推器”。
聚焦正向引领，鲜明导向激发实干动力。充分发挥考核“指挥棒”作用，把党的建设、脱贫攻坚、经济高质量发展等纳入各单位年度考核体系，对项目建设、招商引资等重点工作任务，实行正向加分激励。认真贯彻落实《公务员奖励规定》精神，突出“严、实、细、活”，考准考实公务员德、能、勤、绩、廉表现。对年度考核被确定为优秀等次的公务员给予奖励，对连续三年被确定为优秀等次的公务员记三等功，对年度考核不称职或基本称职的，不计算为晋升工资级别和档次的考核年限，结合“三项机制”，用好考核结果，倒逼公务员实干建功、创先争优。2019年以来，年度考核优秀600余人次，荣立三等功171人，3人获评汉中市“人民满意公务员”，县扶贫办被汉中市记集体二等功，县委被评为全省“干事创业好班子”，全县上下创先争优氛围浓厚。
