作者：乾县县委组织部  陈宇飞

  乾县坚持把做好驻村帮扶干部管理作为深入全面实施乡村振兴的重要举措，不断加强驻村帮扶工作队的管理、服务和保障，指导督促驻村帮扶干部认真履职、担当作为，为乡村振兴注入有力保障。

选优派强尽锐出战。注重把部门职能、工作特点、干部技能和任职村实际相结合，针对注泔镇东南村种植户多的现状，选派县果业中心主任到村任职第一书记，为群众提供农业技术服务；针对灵源镇孝义村、佛留村养殖行业发达的现状，分别选派县动物卫生监督所副所长、动物疫病预防中心副主任到村任职工作队长，指导群众发展产业，提升脱贫致富能力；针对薛录镇富德府村党建工作薄弱的现状，选派县委组织部人才科副科长到村担任第一书记，专门指导该村党建工作，提升组织战斗力；针对阳峪镇祝家堡村群众内生动力不足的现状，选派县民政局社会救助科副科长到村担任第一书记，确保驻村帮扶工作因村派人精准。对全县驻村帮扶干部身份进行了核查，杜绝临聘、借调、工勤人员到村开展驻村帮扶工作。分三批次对因岗位调整、身体等原因不能胜任的驻村帮扶干部进行调整，对选派工作进行了“回头看”，对3个工作队进行了镇内调整，进一步优化了驻村帮扶干部队伍。

    多措并举加强管理。建立“每天学习讨论、每周上会测评、每月集中汇报、季度督导检查”工作制度，督促驻村帮扶干部强化主责主业意识，推动工作有效落实。县委组织部、乡村振兴局组成4个督查组，利用一周时间对173个驻村帮扶工作队工作开展情况进行“地毯式”督查，对暗访发现的问题，现场下发督办单，推动帮扶工作任务落实到位。同时对驻村帮扶干部吃住在村情况进行了突击检查，并向相关镇（街道）和派出单位印发督办通知，督促驻村帮扶干部严格遵守工作纪律。举办县级驻村帮扶干部培训2期，切实提升驻村帮扶干部履职能力和理论水平。组织部分驻村帮扶干部进行“单兵训练”，通过集体谈心谈话、现场知识测试、调阅工作日志等方式，督促驻村帮扶干部认真履行职责，提升工作能力。

    严肃问责正向激励。对工作交接不及时、交接资料不完整的1名工作队员进行了召回，责令派出单位重新选派，年终考核不得评为优秀等次。根据督查掌握情况，对6名督查时不在岗的驻村帮扶干部进行了问责处理。全面推行为驻村干部配备“四件套”(一个电磁炉、一个药箱、一套床被，一本书籍《习近平七年知青岁月》)，申请第一书记、驻村工作队每年1万元工作经费，落实人身意外保险。督促派出单位落实每天40元的工作经费、通讯、交通补贴，解决了大家的后顾之忧。今年继续坚持从乡村振兴驻村干部中培养、选拔、管理、使用干部，加大驻村干部提拔、重用力度，以鲜明选人用人导向激发了一线驻村干部干事创业动能。