【非公党建】
    
     陕西诚信实业有限公司创建于1984年，现已发展成为一个采矿、选矿、运输、商务餐饮、房地产开发于一体的现代企业， 注册资金6600万元，现有总资产10亿元。1995年6月成立党支部，2005年9月成立党总支，2015年4月成立党委，下辖4个党支部，公司现有从业人员850人，有党员64名。2016年实现总收入1.3亿元，利税1778万元。
                     动因探究
     陕西诚信业有限公司从最初的乡镇企业发展为规模企业，参与了国有企业企业改制，收购了2家国营宾馆，公司发展逐步走上多元化，规模化，员工人数也由几十人上升至近千人，员工结构也变的比较复杂，党员数量逐年增加。公司面临由家族式企业向现代企业转变，管理人员和环节增多，管理难度增大，从国有企业转换过来的员工思想不稳定、对企业认同感低，不能尽快融入企业，特别是部分党员不善于学习，对市场经济了解不多，思想观念陈旧、能力素质不高、作风不扎实，工作缺乏激情、不主动，示范带动作用发挥不够等问题。为了有效解决这些难题，公司党委坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展的思路，以服务发展、员工、企业和社会为目标，探索推行“ 12345”党建工作机制，将党建工作有机融入企业生产、经营、管理等各个环节，实现党建强、发展强。公司先后荣获“全国模范职工之家”、“陕西省优秀民营企业”、“全省五星级非公有制企业党组织”“汉中市先进基层党组织”、“汉中市纳税先进企业”等荣誉称号。
                     真抓实干
 　树立一个核心理念。诚信公司党委从企业发展实际出发，牢固树立“诚实守信、互利共赢、奉献社会”的核心理念，将党建工作与公司“立足矿业、引领商务、多元发展、成就实业”的愿景融合，把党建工作纳入企业目标管理，立足矿业多元发展，精细管理、争创一流，实现一个目标一张蓝图。
   深化两个主题活动。一是深化“诚信先锋工程”。党委制定创建“六个好”党组织标准，机关党支部以精细管理，服务优质为目标，采矿党支部以安全无事故为目标，选矿党支部以质量可靠、降耗增效为目标，商务党支部以微笑服务、宾至如归为目标，切实发挥各党支部的政治核心作用，引导企业沿着正确的方向发展，促进企业提质增效。二是深化作风建设。坚持一年一个主题，持续深化作风建设，强作风、提素能、促超越。深入开展党员“亮身份、亮岗责、亮承诺”三亮活动，分类设立优质服务、安全生产、提能降耗、微笑服务“党员示范岗”、“党员责任区”等，充分发挥党员先锋模范作用，强化党员的示范引领作用。
打造三块服务阵地。一是打造工作阵地。按照“四室一厅一站”标准，整合董事（经理）会议室、职工活动中心等现有资源，投资100余万元修建党群活动中心、内设多功能会议室、谈心谈话室、职工维权室和图书阅览室等，建成具备“六有”标准的党建工作阵地。二是打造学习阵地。实施素质提升工程，充分利用图书室和电子阅览室，远程教育平台，采取举办职工业校、职工读书日、专题讲座等方式，积极创造条件开展岗位培训、学历培训、技能培训，建设高素质的员工队伍。三是打造活动阵地。公司建有篮球场、乒乓球场、棋牌室、KTV娱乐室，组织员工开展文体活动。设立红色广播室，每天播放党的政策、党建知识等内容，让员工听到党的声音，丰富党员群众的文化生活，增强内部合力。
充分发挥四大作用。一是发挥政治引领作用。公司党委建立发展规划、年度计划、党组织和党员承诺践诺评诺等同向目标引领机制，把党建工作与生产经营同安排、同检查、同落实、同考核，真正实现“企业需要、党员欢迎、职工满意”，增强党组织的引领力。二是发挥参与决策作用。建立党组织参与公司决策机制，通过召开党委会、党政联席会等方式，主动参与公司重要工作部署、重要人事安排、重大项目投资、大额资金使用的讨论决策，增强党组织的话语权。三是发挥凝聚力量作用。健全党组织设置，把党支部设在车间、党小组设在生产一线，推动党建工作进车间、进班组，与生产经营深度融合。结合“主题党日+活动”、“两学一做”常态化学习教育，开设网上课堂、微党课，通过集中与分散、班内与班外、线上与线下等多种形式，创新“三会一课”模式，强化党员日常教育管理，凝心聚力，增强党组织的带动力。四是发挥助推发展作用。党委建立党员人才引进管理机制，坚持“三优先三培养”，招聘人才时优先录用党员，内部培养时优先使用党员，考核奖励时优先考虑党员，把优秀的企业员工培养成党员，把优秀的党员员工培养成企业骨干，把优秀的党员骨干培养成企业党建工作负责人。开展“小技改、小革新、小创造”，党员技术攻关、职工技能比武等活动，大力弘扬“工匠”精神，增强创新驱动力。
构建五项长效机制。一是建立巩固五星级党组织工作机制。对照五星级党组织建设标准，按照“七个全面过硬工程”要求，从硬件建设、队伍素质、组织体系、政治功能等七个方面，制定提升方案，逐一进行落实，巩固创建成果。二是建立一一二联系机制。党委每个成员联系1个支部、每个支部委员联系1名党员，每个党员联系2名职工的一一二联系制度，健全党建工作联系机制。三是建立“党企双向进入”机制。推行“一岗双责”、“双向进入、交叉任职”、“双培双推”、双向列席会议等制度，将隶属党委的宣传、纪检等机构，与行政工作的公司办、人力资源部合署办公，党委班子成员进入董事会、监事会，下属党支部实行一肩挑，支部委员与部室负责人交叉任职，党员领导数占到75%。四是建立党群共建机制。公司健全工青妇等群团组织机构，建立党群议事会、民情恳谈会、职工代表大会等制度，实现组织共建、阵地共用、活动共联，构建党委统一领导，工会、团委、妇联等群团组织联动的工作体系，发挥群团组织的桥梁纽带作用。五是建立企业文化机制。公司党委立足企业实际，把党建文化与企业文化结合起来，以《诚信弟子规》为核心，深化社会主义核心价值观教育，形成“团结奋进、求实创新、顽强拼搏、追求卓越”的企业文化。
                 取得实效   
“12345”党建工作机制实施以来，推动党建工作与企业发展互促共赢，取得了一定的成效。  
“两个作用”进一步发挥。推行“12345”党建工作机制，公司党组织地位进一步提升，政治核心和政治引领作用进一步增强，党组织的“两力两率”进一步攀升，党建工作真正成为企业发展的助推器，推动企业转型升级发展。近年来，公司营业收入增长了10倍，利润总额增长了5倍，税收增长了10倍，成为全县非公经济发展的龙头企业。
 党员带动能力明显增强。公司党委通过开展“诚信先锋工程”、“双培三帮带”、党旗领航+工程等活动，教育引导党员践行“四讲四有”、做到“四个合格”，打造了一支过硬党员骨干队伍，提升在生产经营、技术攻关、节能增效等方面的带动能力。党员周国庆大胆进行技术改造，在选矿细碎前端加磁化轮抛废，淘汰落后设备，每年节省电能20多万元。
    劳动关系更加和谐稳定。公司党委引导企业严格遵守《劳动法》等法律法规，与员工签订集体劳动合同，购买五险一金，构建和谐劳动关系，建立员工工资增长、关心关爱员工等制度，经常性开展走访帮扶困难员工活动，无偿资助20余万元。面对国家产业政策调整，钢材市场不景气、经济形势低迷的现状，做到“不减薪、不拖欠、不裁员”，稳定了员工队伍，有力维护了社会大局的和谐稳定，被评为全省“双爱双评先进企业”。
社会形象进一步树立。公司党委引导企业“致富思源、富而思进”，自觉承担社会责任，积极投身光彩事业，发展企业、回报社会。近年来，累计投资2000多万元用于扶危济困、抗灾救灾、兴教助学、修路架桥、脱贫攻坚等社会公益事业，转移安置800余名农村剩余劳动力，辐射带动100多户群众增收致富，进一步扩大社会效应，树立企业良好的社会形象。【责任编辑：彦波】